Nedávno sa súbežne konali úvodné stretnutia pre tri projekty – komplexný projekt riešenia pre špeciálne zariadenia z nehrdzavejúcej ocele pre zákazníka zo Sichuanu, projekt rafinačnej pece v Fujiane a projekt rafinačnej pece v Che-pej (oba projekty EPC, generálny dodávateľ MCC CERI). Tieto tri stretnutia sa zamerali na kľúčové články predbežných príprav a systematicky rozvinuli propagačné úlohy, čím položili pevný základ pre hladkú implementáciu nasledujúcich fáz projektu.
Úvodné stretnutia sa zamerali na tri kľúčové úlohy s presným úsilím:
—— Oficiálne finalizovanie štruktúry projektového tímu, spresnenie zoznamu zodpovedností a právomocí pre každú pozíciu a zabezpečenie toho, aby boli zodpovednosti plne pridelené každej pozícii a jednotlivcovi na všetkých úrovniach;
—— Organizovanie príslušných oddelení na spoločné rokovania o míľnikoch harmonogramu výstavby, formulovanie podrobných fázovaných harmonogramov v kombinácii s technickými charakteristikami výstavby rafinačnej pece a proaktívna identifikácia a zmierňovanie potenciálnych rizík harmonogramu;
—— Vedenie hĺbkových diskusií o kľúčových otázkach, ako sú technické prepojenie so schémou, záruka stavebných zdrojov a kontrola kvality a bezpečnosti, a objasnenie podrobných pravidiel pre medzirezortnú spoluprácu.
Zodpovedná osoba za projektový tím MCC CERI na stretnutí zdôraznila, že výstavba rafinačnej pece si vyžaduje vysoké technické štandardy a úzke prepojenie procesov. Projektový tím musí podporovať prepojenie medzi projekčným, stavebným a technickým oddelením, dôkladne sledovať kľúčové míľniky harmonogramu, proaktívne predpovedať technické ťažkosti v kľúčových procesoch a formulovať zodpovedajúce riešenia. Zodpovedná osoba za projekt v Sichuane tiež uviedla, že všetky prípravné detaily implementujú prostredníctvom efektívnej spolupráce a spoja úsilie všetkých strán s cieľom urýchliť výstavbu projektu.
Objasnením rozdelenia práce, spresnením plánov a dosiahnutím konsenzu sa na úvodných stretnutiach vytvoril efektívny rámec pre propagáciu týchto troch projektov. Na základe tejto prípravy a nasadenia budú členovia projektového tímu dôrazne podporovať implementáciu úloh, plne zabezpečiť, aby projekty pokračovali riadne podľa plánu, usilovať sa o dosiahnutie cieľov výstavby v skorom termíne a zabezpečiť vysokokvalitné dokončenie projektov.
Čas uverejnenia: 11. decembra 2025